Accompagner les usages métiers
Vos équipes métiers (RH, Finance, Commerce, Support, Terrain) ont des outils spécifiques. L’évolution des outils et des processus impactent leur performance, notamment avec des déploiements de projets « top/down ».
Vos objectifs
CONSTRUIRE la roadmap d’accompagnement au changement
Créer les conditions d'optimisation pour faciliter l'adoption de nouvelles solutions digitales quelque soit l’étape du déploiement. Avec une culture du RUN, nous anticipons l’accostage du projet dans la réalité opérationnelle.
ACCOMPAGNER les pratiques et AUTONOMISER
Mettre en place une structure d'apprentissage de proximité pour faciliter la montée en compétence.
ORGANISER les relais dans la durée
Organiser un réseau de champions pour encourager les nouveaux comportements et renforcer la transformation digitale interne grâce à vos équipes.
Notre approche
La méthodologie Seequalis repose sur 3 étapes clés ajustables selon vos objectifs. Elle combine nos expertises en conduite du changement, en community management et en application le marketing omnicanal en interne.
01
Engager les parties prenantes
Cette étape implique de tester en situation réelle les innovations digitales avant déploiement et de recruter les sponsors et ambassadeurs qui soutiendront le changement.
02
Former autour des usages
Selon le plan de formation et de communication, cette seconde phase consiste à planifier et à former les équipes autour des usages avec des approches sur mesure.
03
Motiver les équipes
L’objectif de cette étape est de gamifier la montée en compétence des équipes et de communiquer sur les principaux résultats pour maintenir la dynamique d’appropriation.
Notre atout complémentaire
Être capable d’avoir des profils expérimentés sur des solutions métiers spécifiques et de piloter le projet dans son évolution (à l’international, passage à l’échelle, intégration de l’IA Générative, etc.)
Knowledge Management
Conduire le changement
Définir la bonne stratégie de conduite du changement.
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