Conduire le changement
Vos objectifs
CONSTRUIRE et PARTAGER une vision
Projeter votre organisation vers de nouveaux modes de fonctionnement, méthodes de travail ou solutions digitales
PROVOQUER l’adhésion
Construire une stratégie de conduite de changement adaptée à votre culture et au profil des équipes pour les préparer à opérer leur transition individuelle et collective
ANCRER durablement le changement
Identifier les étapes et les facteurs clés de succès de votre projet de transformation digitale
Notre approche
La méthodologie Seequalis repose sur 4 étapes clés ajustables selon vos objectifs. Elle combine nos expertises en conduite du changement, en UX et en management de projet.
01
S’immerger dans l’organisation
Cette phase est essentielle pour appréhender la culture de l'entreprise et comprendre la transformation : ses enjeux et objectifs, les cibles et les impacts sur les bénéficiaires et l’organisation
02
Identifier les attentes
La seconde phase consiste à cartographier les parties prenantes et les populations impactées par le changement, comprendre leurs motivations, freins ou leurs résistances à changer.
03
Définir les indicateurs
Étape importante pour mesurer le ROI : définir les indicateurs clés qui permettront de mesurer l’impact de la stratégie sur l'organisation et de fournir une vision avant changement
04
Construire la feuille de route
Enfin, la feuille de route sera validée au regard des impacts organisationnels, humains et financiers puis partagée aux équipes pour lancer le plan de transformation
Change Adoption
Accompagner les usages métiers
Proposer des solutions innovantes pour développer les usages.
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