Définir une stratégie de conduite du changement
Vos objectifs

DEFINIR une vision
Projeter votre organisation vers de nouveaux modes de fonctionnement, méthodes de travail ou solutions digitales

ANTICIPER les impacts
Construire une stratégie de conduite de changement adaptée à vos enjeux, votre culture et le profil des équipes

CONSTRUIRE une feuille de route
Identifier les étapes et les facteurs clés de succès de votre projet de transformation digitale
Notre approche
Notre méthodologie repose sur 4 étapes clés ajustables selon vos objectifs et combine nos expertises en conduite du changement, digital workplace et management de projet.
S’immerger dans l’organisation
Cette phase est essentielle pour appréhender la culture de l'entreprise, assimiler les problématiques et maîtriser les objectifs du projet
Identifier les attentes
La seconde phase consiste à cartographier la population impactée par le changement et comprendre les motivations / freins des parties prenantes
Définir les indicateurs
Etape importante pour mesurer le ROI : définir les indicateurs clés qui permettront de mesurer l’impact de la stratégie sur l'organisation et de fournir une vision avant changement
Construire la feuille de route
Enfin, la feuille de route sera validée au regard des impacts organisationnels, humains et financiers puis partagée aux équipes pour lancer le plan de transformation