Définir une stratégie de conduite du changement

Vos objectifs

DEFINIR une vision

Projeter votre organisation vers de nouveaux modes de fonctionnement, méthodes de travail ou solutions digitales

ANTICIPER les impacts

Construire une stratégie de conduite de changement adaptée à vos enjeux, votre culture et le profil des équipes

CONSTRUIRE une feuille de route

Identifier les étapes et les facteurs clés de succès de votre projet de transformation digitale

Notre approche

Notre méthodologie repose sur 4 étapes clés ajustables selon vos objectifs et combine nos expertises en conduite du changement, digital workplace et management de projet.

01

S’immerger dans l’organisation

Cette phase est essentielle pour appréhender la culture de l'entreprise, assimiler les problématiques et maîtriser les objectifs du projet

02

Identifier les attentes

La seconde phase consiste à cartographier la population impactée par le changement et comprendre les motivations / freins des parties prenantes

03

Définir les indicateurs

Etape importante pour mesurer le ROI : définir les indicateurs clés qui permettront de mesurer l’impact de la stratégie sur l'organisation et de fournir une vision avant changement

04

Construire la feuille de route

Enfin, la feuille de route sera validée au regard des impacts organisationnels, humains et financiers puis partagée aux équipes pour lancer le plan de transformation

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