Les méthodes « Agiles » : le vrai du faux

La méthode « Agile » a été définie par ses fondateurs en une cinquantaine de mots[1], ce qui peut laisser perplexe les personnes qui souhaitent utiliser cette approche : Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus…